Con desmadre operativo no podrás aprovechar las tendencias del año nuevo. En realidad de ningún año.
Cuando finaliza el año en curso, se habla muchísimo de las tendencias, hay muchos artículos, videos, conferencias, entrevistas.
Todo con información muy valiosa y necesaria, porque siempre debemos estar atentos al entorno.
Claro que una cosa es conocer las tendencias y otra muy diferente es estar listos para aprovecharlas.
Me gusta correr para tirar la polilla y mantener la panza bajo control. He aprendido mucho al participar en las carreras de 10 kilómetros.
Todos los que hemos corrido más de 5 carreras, desarrollamos la habilidad para identificar a las personas que están preparadas y las que no.
Quiero usar el ejemplo de una carrera de 10 kilómetros, como una analogía con una tendencia 2024.
Algunas personas llegan a la carrera con el mejor equipo para correr; tenis de alta tecnología, ropa ligera, lentes aerodinámicos, reloj inteligente y CERO práctica previa.
En el mejor de los casos son corredores de fin de semana, el día de la carrera ya van tronados en el kilómetro 3.
La razón es muy sencilla, el outfit no hace al corredor, lo hacen los kilómetros previos de práctica, durante meses previos.
Es decir, no puedes aprovechar una carrera de 10 kilómetros si no estás preparado. De la misma manera que no puedes aprovechar una tendencia si no estás preparado.
Correr lastimado
Por supuesto, con desmadre operativo, no podrás aprovechar ninguna tendencia.
Es como correr lastimado una carrera, solamente te vas a lastimar más, no vas a terminar la carrera y posiblemente necesites un tratamiento médico mayor.
Si estás lastimado, no participes en la carrera de 10 kilómetros, enfócate en sanar, recuperarte y luego te inscribes en otra carrera.
Es que se nos va a pasar la oportunidad, mejor, porque hoy no estás preparado.
Recuerda que el desmadre operativo, disminuye el potencial de todos los factores en tu empresa.
Tú estás distraído con los bomberazos, la gente tiene que hacer el doble de esfuerzo, hay desperdicios y todos los demás riesgos que ya conoces.
La Tendencia no es la Solución
Así como correr una sola carrera de 10 kilómetros no da una mejor salud. Una tendencia por si sola no es la solución a los problemas en tu empresa.
Al contrario, si quieres solucionar la situación de tu empresa, sumándote a una tendencia para la que no estás preparado, solamente te distraerás más y no podrás aprovecharla.
Por eso es importante que conozcas las tendencias a detalle, para saber realmente en cuál de ellas puedes participar, aprovechando las fortalezas actuales de tu empresa.
Tal vez no puedas abordar de lleno la tendencia, pero sí puedes participar en un segmento de la misma, de manera saludable y crecer a partir de esa posición.
Tendencia versus Ontoy
Como punto de partida, te sugiero que identifiques aquella tendencia que realmente podrías aprovechar con tu empresa.
Descríbela a detalle: A qué mercado aplica, que componentes tiene, en cuáles de esos componentes puedes participar, quienes serían tu competencia, dónde están, qué valor tienes que generar, cómo vas a vender, cómo vas a cobrar, cómo se va a operar en tu empresa.
Con esta información detallada, crea un tablero ontoy, es decir, para cada elemento describe qué tienes y qué te falta.
Para lo que tienes, identifica si está funcionando bien o con desmadre.
Con este tablero ontoy, sabrás qué tan cerca o lejos estás de la tendencia y más importante, qué necesitas para realmente aprovecharla, en términos de tiempo, dinero y esfuerzo.
Todos podemos correr una carrera de 10 kilómetros, pero necesitamos prepararnos de acuerdo a nuestra situación actual.
La tendencia más sólida para tu empresa, en cualquier año, es que funcione con orden. Sin desmadre operativo.
Platiquemos sobre las tendencias que puedes aprovechar en tu empresa. Agendemos una reunión en esta liga.
Recuerda: Mejor Tendencia Anual: Empresa Ordenada.