Ayudamos a
dueños de empresas de Servicios Financieros y Profesionales,
que tienen operaciones recurrentes,
a Maximizar su Rentabilidad
con un 100% de cumplimiento operativo y normativo,
sin depender de iniciativas aisladas que complican la operación,
utilizando un Modelo Integral de Rentabilidad Operativa.
¿Tienes alguno de estos Síntomas?
- Equipo es de más de 30 personas y contrario a lo que esperabas.
Tienes más preocupaciones y problemas, que cuando estabas solo. - Tienes que usar las utilidades de la empresa para pagar los errores.
Para no afectar la relación con los clientes, tu empresa compensa todos los errores y retrabajos. - El 50% de la nómina se va a la basura.
Se desperdicia por las confusiones y problemas que provoca el Desmadre Operativo. - Todo URGE, siempre
Todas las fechas compromiso están vencidas y no hay tiempo para los temas importantes. - Las ventas nuevas están limitadas por el desorden
La operación está tan desbordada, que prefieres limitar las ventas, para evitar más problemas.
Cómo será tu empresa, viviendo con
Rentabilidad Operativa:
Operación Homogénea
Todas las personas saben qué hacer, desde la prospección hasta la entrega cotidiana del servicio.
Relación con el cliente
De largo plazo, fortalecidas por la consistencia de los servicios y el valor que reciben.
Ingresos Recurrentes
A partir de la operación homogénea y las relaciones con clientes, cubren los gastos fijos cada mes.
Cultura de trabajo justa
Indicadores, reglas claras y consecuencias, desarrollan el potencial de cada persona y la empresa.
Indicadores a la vista
Conectados al trabajo cotidiano de cada persona, generan información oportuna para tomar decisiones.
Rentabilidad y Crecimiento
No hay límites en la venta, porque cada servicio adicional te genera utilidades sostenibles en el tiempo.
Modelo Integral de Transformación
Aprovechar lo que ya tiene tu empresa, es la base nuestro modelo. Nuestra experiencia de más de 15 años, nos ha permitido entender cuál es el camino más eficiente para la transformación operativa.
1. Definición Operativa
Junto con tu empresa, creaste una fortaleza única, que le ha permitido crecer y mantenerse a lo largo del tiempo.
Para protegerla, todos en la empresa necesitan saber qué hacer, en qué momento y qué no hacer.
El resultado de este primer paso, es una definición operativa táctica, que protege tu fortaleza, desde el trabajo cotidiano hasta la ejecución estratégica.
2. Rentabilidad Operativa
La Rentabilidad de tu empresa, mejora y se mantiene cuando todos los días se cumple la Definición Operativa.
Nuestro modelo complementa a tu empresa, cuidando que cada persona cumpla con sus tareas oportunamente.
El resultado de este complemento, es una cultura de trabajo justa. Apoyada en información objetiva e indicadores, generados desde el trabajo diario, en cumplimiento de la definición operativa.
¿Qué necesito para Transformar mi Empresa?
- Estar dispuesto a proteger lo que tienes y funciona.
- Aplicar las consecuencias que juntos definamos para la colaboración de tu equipo.
- Aprovechar nuestra experiencia con cientos de empresas de servicio.
- Que tu empresa de servicio tenga 30 a 100 personas.
- Hacer equipo con nosotros y permitirnos ayudarte.