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Ayudamos a dueños de empresas de servicio,
de 30 a 100 personas,
a mejorar su Rentabilidad Operativa,
aprovechando lo que ya tienen.

¿Tienes alguno de estos Síntomas?

  • Equipo es de más de 30 personas y contrario a lo que esperabas. 
    Tienes más preocupaciones y problemas, que cuando estabas solo.
  • Tienes que usar las utilidades de la empresa para pagar los errores.
    Para no afectar la relación con los clientes, tu empresa compensa todos los errores y retrabajos.
  • El 50% de la nómina se va a la basura.
    Se desperdicia por las confusiones y problemas que provoca el Desmadre Operativo.
  • Todo URGE, siempre
    Todas las fechas compromiso están vencidas y no hay tiempo para los temas importantes.
  • Las ventas nuevas están limitadas por el desorden
    La operación está tan desbordada, que prefieres limitar las ventas, para evitar más problemas.

Cómo será tu empresa, viviendo con 
Rentabilidad Operativa:

Operación Homogénea

Todas las personas saben qué hacer, desde la prospección hasta la entrega cotidiana del servicio.

Relación con el cliente

De largo plazo, fortalecidas por la consistencia de los servicios y el valor que reciben.

Ingresos Recurrentes

A partir de la operación homogénea y las relaciones con clientes, cubren los gastos fijos cada mes.

Cultura de trabajo justa

Indicadores, reglas claras y consecuencias, desarrollan el potencial de cada persona y la empresa.

Indicadores a la vista

Conectados al trabajo cotidiano de cada persona, generan información oportuna para tomar decisiones.

Rentabilidad y Crecimiento

No hay límites en la venta, porque cada servicio adicional te genera utilidades sostenibles en el tiempo.

Modelo Integral de Transformación

Aprovechar lo que ya tiene tu empresa, es la base nuestro modelo. Nuestra experiencia de más de 15 años, nos ha permitido entender cuál es el camino más eficiente para la transformación operativa.

1. Definición Operativa

Junto con tu empresa, creaste una fortaleza única, que le ha permitido crecer y mantenerse a lo largo del tiempo.

Para protegerla, todos en la empresa necesitan saber qué hacer, en qué momento y qué no hacer.

El resultado de este primer paso, es una definición operativa táctica, que protege tu fortaleza, desde el trabajo cotidiano hasta la ejecución estratégica.

2. Rentabilidad Operativa

La Rentabilidad de tu empresa, mejora y se mantiene cuando todos los días se cumple la Definición Operativa.

Nuestro modelo complementa a tu empresa, cuidando que cada persona cumpla con sus tareas oportunamente.

El resultado de este complemento, es una cultura de trabajo justa. Apoyada en información objetiva e indicadores, generados desde el trabajo diario, en cumplimiento de la definición operativa.

¿Qué necesito para Transformar mi Empresa?

  • Estar dispuesto a proteger lo que tienes y funciona.
  • Aplicar las consecuencias que juntos definamos para la colaboración de tu equipo.
  • Aprovechar nuestra experiencia con cientos de empresas de servicio.
  • Que tu empresa de servicio tenga 30 a 100 personas.
  • Hacer equipo con nosotros y permitirnos ayudarte.