Sucesión no es dejar tu empresa, es prepararla para que perdure en el tiempo. Estés o no estés.
Conversando con mi amigo Checo coincidimos en que la sucesión muchas veces se ve como abandono.
Por eso muchos Dueños rehuyen este tema, porque – como en mi caso – no se quieren jubilar.
Pero aunque no queramos, nuestros cuerpecitos de sololoi en algún momento nos pedirán que bajemos el ritmo un par de rayitas.
¿Qué significa preparar tu empresa para la sucesión?
Significa prepararla para que una persona con el perfil adecuado pueda dirigirla sin depender de ti para operar.
Tú, alguien de tu familia, un externo.
¿Cuándo?
En el momento que tú lo decidas.
Si puedo hacerlo cuando yo quiera, ¿por qué tengo que prepararme para la sucesión?
Porque el mejor momento para prepararla, es cuando no necesitas hacerlo.
Imagina que quieres correr una carrera de 10 kilómetros.
Te preparas con anticipación, entrenas, cuidas el sueño y la alimentación, la consecuencia natural es que disfrutarás la carrera.
Por el contrario, si llegas a correr sin prepararte, seguramente te vas a lastimar.
La sucesión es el equivalente a la carrera de 10 kilómetros, tienes que prepararte.
Solo que en lugar de entrenamiento, sueño y alimentación, necesitas:
Visibilidad, Cumplimiento y Trazabilidad
Visibilidad. Todas las personas saben qué les corresponde hacer.
Cumplimiento. Las actividades se ejecutan en la fecha que se necesitan.
Trazabilidad. Puedes recorrer cualquier situación para revisar su origen o su resultado.
Estos tres componentes construyen una cultura de trabajo justa, productiva, que puede ser gestionada por cualquier persona, en cualquier posición de tu empresa.
Con esta preparación, la primera sucesión de la empresa la harás para ti mismo.
Suena extraño lo sé, pero es una realidad contundente. Me explico.
Una empresa no preparada para la sucesión, depende al 100% del dueño para operar, porque el crecimiento la desbordó. En lugar de dirigir, operas.
Cuando preparas la empresa para la sucesión: La cultura de trabajo y el modelo operativo reparten las responsabilidades a todo el equipo.
Entonces: Regresas al Mando
Vuelves a enfocar tu energía y tiempo, en los temas importantes, trascendentales. Con los que has construido tu empresa.
Vives con tranquilidad porque en cualquier momento alguien más podría relevarte, conservando su esencia y preservándola en el tiempo.
Querido Dueño, ¿Cómo quieres afrontar el momento de la sucesión? Preparado o desmadrado.
Recuerda: Sucesión es fortalecer.
Libro: Regresa al mando. Disponible en Amazon.
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