Como fundador de tu empresa, eres un generador nato de oportunidades, la primera oportunidad te la diste a ti mismo, para empezar desde cero, con todo tu talento y empuje.
Y desde ese día generas y recibes oportunidades de tus clientes, proveedores y por supuesto todas las personas en tu equipo.
Oportunidades de hablar, escuchar, preguntar, aprender, sugerir, mejorar.
Sin embargo, el estrés del desmadre operativo provoca que nuestro liderazgo empiece a incluir frases dictatoriales como: Hazlo así como te estoy diciendo.
Cuando tomas este camino, sin darte cuenta, empiezas a disminuir la cantidad de oportunidades que generas.
Entonces, tu equipo prefiere decirte sí a todo, porque nunca les das la oportunidad de proponer.
Esta situación es ilógica, porque contrataste a las personas para sumar su talento en la empresa, pero no le das la oportunidad de actuar.
La lista de lo que te cae gordo
Te recomiendo esta herramienta muy poderosa, que creamos en nuestra metodología Sin Desmadre Operativo.
Con esta lista te das la oportunidad de enfrentarte con todo aquello que te molesta. Escribe todo, así como lo sientas. Al final te sentirás liberado y te sorprenderás de todas las cosas que escribiste.
Te darás cuenta que muchas cosas tienen una solución sencilla, otras tantas simplemente están desalineadas y algunas sí son temas a resolver.
Al día siguiente, anota al lado de cada situación que idea tienes para resolverla y quién puede ayudarte a validarla, resolverla, entenderla.
A generar oportunidades
Tomando la lista como guía empieza a generar oportunidades con tu equipo, clientes y provedores.
Date la oportunidad de escucharlos, entender, reflexionar.
Dales la oportunidad de opinar, sugerir, explicar, debatir, inventar.
Cuando retomas el camino de darle a cada persona la oportunidad de aportar, además de eliminar el desmadre operativo, refuerzas la cultura de trabajo en tu empresa y sacas el máximo provecho del talento y recursos que ya tienes.
Una oportunidad es el mejor regalo que existe
Porque una oportunidad es un gesto de confianza para quien la da y de esperanza para quien la recibe.
Tu empresa existe porque hubo un primer cliente que te dio la oportunidad de servirle.
Así es que no pierdas de vista la cantidad y calidad de oportunidades que puedes dar.
Vamos a darnos la oportunidad de platicar, sobre el desmadre operativo en tu empresa y cómo podemos eliminarlo. Agenda una Sesión Antidesmadre, en esta liga.
También puedes aprender 3 herramientas para eliminar el Desmadre Operativo, en este taller libre acceso, da clic aquí.
Recuerda: Eres un generador de oportunidades.