Preguntarte ¿quién es equipo o equipaje? despierta al samurai que llevas dentro, de inmediato sacas el sable mental y piensas en candidatos para ser catalogados como equipaje y sacarlos de tu equipo.
No tan rápido querido samurai, antes de sacar el sable, tienes que preguntarte ¿qué información objetiva tengo para tomar la decisión? Ups, el samurai vuelve a dormir.
La información objetiva, se obtiene cuando las personas de tu equipo tienen métricas claras de sus encargos y las actividades que necesitan para lograrlas. Recuerda que por tu bien, el de tu equipo y tu empresa está prohibido suponer.
Así es que te comparto estas preguntas para que ajustes tus métricas antes de sacar el equipaje.
- ¿Mi equipo tiene métricas individuales, claras y entendidas por cada persona?
- ¿Se generan continuamente a partir de hechos o por opiniones subjetivas?
- ¿Las métricas están alineadas a los objetivos de negocio?
Las métricas mal establecidas son muy peligrosas, pueden dejarte solamente con el equipaje.
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